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            強化作風建設 打造一流團隊
            發布時間:2017-02-14
            ——孫靜總經理在2017年工作部署會上的講話(節選)
                2017年是公司轉型升級的突破之年,為實現“穩中求進、提質增效”的總體目標,營造“思想上求共識、感情上求共融、工作上求共進”的文化氛圍,建設核心管理團隊,必須加強機關作風建設,真抓實干,切實解決不同程度上存在的“懶、散、軟、滿、浮”問題。
                1、緊盯工作實效,轉變工作作風。
            通過對標管理,部門內部、部門之間要相互促進,要善于剖析問題、解決問題,要在工作中形成“比、學、趕、超”的工作氛圍,要在“嚴、勤、新、實、細”上下功夫。
                “嚴”,就是在工作中要嚴謹細致,在船員管理中要“嚴管善待”,在部門管理上要嚴格要求,全體員工要嚴于律己,及時改進,追求超越?!扒凇?,勤于思考,善于專研,找出突破問題重點難點的辦法措施?!靶隆?,管理上要有新思路、新辦法、新舉措,全體員工要緊盯行業發展趨勢,立足工作實際,增強創新意識,勇于探索,敢為人先,積極推動管理創新?!皩崱?,真抓實干,務求實效,不放虛炮,不搞形式主義,不做表面文章?!凹殹?,細致認真,增強工作的主動性和計劃性,把握重點,統籌安排,做到不圖形式、不走過場,確保各項工作落實到位。
                2、培育“工匠精神”,注重品質塑造。
                “工匠精神”指的是工匠對自己的產品精雕細琢、精益求精的精神理念,是長時間專注于一件事物的精神,也是追求完美的過程,更是用心做事的精髓之道?!肮そ尘瘛辈恍枰疱X和名譽來衡量,她代表了一種堅持、一種追求、一種精益求精的態度,對于我們船員來講,傳承和發揚的不僅僅是船舶技藝,更需要繼承大海中拼搏奮進、同舟共濟的精神,這就是航海人發揚的“工匠精神”。對于我們機關管理人員來講,注重細節、精益求精,把簡單的事情做到極致。具體來講就是對待工作不投機取巧,不推諉扯皮,將自己的工作作為一件作品,努力使自己的作品讓甲方滿意、讓領導放心、讓自己舒心。世人常說:做好一件事情不難,難的是一輩子重復做好這件事情。把這件事情、這份工作做完美,這就是工匠精神的核心意義,這也是每個員工在成長路上的品質修煉之道。
                3、增強“意識”教育,確保工作上不跑偏、道德上不降格。
                (1)增強紀律意識。任何一個單位,如果沒有紀律、不講規矩,將會是一盤散沙、混亂無序;一個無紀律、無秩序、不講規矩、不守規則的企業是很難干成事的,是很難持續的。守規矩也是一個人道德觀的具體體現,更是自我約束、自我成長的必然通道。公司健康運行發展,要求我們全體上下同心同向,講秩序,守規矩,不蠻干,實實在在地按程序辦事,按規矩辦事。
                (2)增強責任擔當意識。我們每一個人,每一個崗位,每一個部門都有自己的職責。在工作中我們必須具備“守土有責,守土盡責”的責任意識。牢牢樹立盡責光榮、失責可恥的思想,在日常工作中用心盡力把事情做好、做透、做精。在履職盡責的同時,還要敢于擔當。隨著市場環境的復雜變化,我們在工作中一定會面臨許多困難和問題,只有增強盡心履職、勇于擔當的意識,才能將困難和問題視為履職生涯中必須邁越的溝坎,困難和問題才能被意志所碾壓。我們要把勇于擔當作為一種基本素養,不當評論員,不當旁觀者,主動履職,以身作則,用實際行動帶動下屬,用自身的人格魅力感染員工。
                (3)增強看齊意識。齊則有序,齊則有力,齊則有效。工作上,同事之間、部門之間要在思想上求共識,在感情上求共融,在工作上求共進;要以他人的成功為師,以他人的挫折為鏡,取長補短,共同促進,共同成長;要學會自我提高,自我超越,自我警示和反思。思想上,要有大局觀念,要自覺與公司的發展、整體部署要求結合起來,保持一致,正確處理好局部與全面、當前與長遠的關系,正確處理好公與私、義與利的關系。
                (4)增強法律意識。不斷加強人生觀、價值觀塑造,加強品格陶冶,時刻自重、自省、自警、自勵。清白做人,認真做事,時刻把“忠誠、干凈、擔當”作為自己的工作準則、人生信念。在公司看來,我們每位員工都是優秀的,都是德能兼備的,但是要想成為員工的好榜樣,還要看思想定力、道德定力是不是過硬,還需要穩得住心神、抵得住誘惑、經得住考驗。

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